對于西安工作服服裝企業(yè)來說，擁有良好的客源，并不是那么容易，它除了要具備良好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、策劃方案小組和銷售小組之外，最重要的還是在于產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量和外形特點(diǎn)，只有贏得客戶的心才能更好的營銷推廣產(chǎn)品，更好的成為服裝產(chǎn)品的佼佼者。
　　現(xiàn)在很多服裝企業(yè)在招商及市場拓展方面能夠做得非常好，但是后續(xù)的產(chǎn)品跟不上，造成在銷售旺季的銷量流失，渠道中的經(jīng)銷商忠誠度下降，客戶處于一種流失的狀態(tài)，這些都是因?yàn)閺S家不能提供良好的貨源保證而引起的。很多服裝品牌在進(jìn)入市場運(yùn)作期間，投入很大的營銷力量及制定了具有吸引力的招商政策來建立市場網(wǎng)絡(luò)，在全國各地都開設(shè)了形象店，專賣店，但是不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品滾動式開發(fā)，銷售終端的產(chǎn)品不能處于一種流動的狀態(tài)，很多的老顧客過來只能看到原來的一些款式，久而久之失去了興趣，造成客戶流失。這些都因?yàn)楫a(chǎn)品未能跟上的原因。眾多企業(yè)在開發(fā)市場前沒有充分預(yù)計(jì)需要多大的生產(chǎn)力度來配合市場，事先沒有做好產(chǎn)品生產(chǎn)的準(zhǔn)備，如面料采購，找配套工廠生產(chǎn)等等。所以，一個(gè)品牌想要市場推廣的好，產(chǎn)品顯得尤其關(guān)鍵。
　　對于服裝企業(yè)來說，可以采用放大名牌效應(yīng)，運(yùn)用貼牌生產(chǎn)、名牌專賣、連鎖經(jīng)營、協(xié)作配套等方式，使品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，同時(shí)發(fā)揮品牌的輻射作用，加深縱深聯(lián)合，擴(kuò)大配套協(xié)作，注重時(shí)尚化發(fā)展，依靠創(chuàng)意設(shè)計(jì)和品牌營銷，增強(qiáng)產(chǎn)品美譽(yù)度，引導(dǎo)服裝時(shí)尚潮流，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響力，再加上適時(shí)推廣，打響品牌的第一站，就可以更好的發(fā)展產(chǎn)品。